南京天仪公司召开2011年工作总结暨考核测评会

南京天仪公司召开2011年工作总结暨考核测评会

  2012年1月3日下午，公司召开2011年度工作总结暨考核测评会。公司经营层班子成员、各部门主要负责人、支部书记、研究员、技术人员代表、职代会代表组长等30余人参加了会议。

  会议分为三部分，第一部分为各部门负责人汇报2011年度工作情况及2012年工作目标及计划安排，由党委书记乔原生主持；第二部分为公司经营班子成员分别作述职述廉报告，由董事长王永主持；第三部分为考核测评。

  会上，大家共同回顾了一年来的主要工作。2011年是公司全面实施新的战略发展规划的第二年。坚持“以市场需求为导向，以技术优势为核心，以用户要求为中心，以深化改革为动力，以提升效益为目标”的指导思想，积极调整产业布局和生产组织体系，加大产品研发力度，努力开拓市场，狠抓内部管理，规范工作流程，强化执行力，优化绩效考核，在全体员工的共同努力下，经营及各项工作都取得了一定进展和成效，为公司2012年的发展奠定了良好基础。

  总经理严庆伟总结了2011年经济指标的完成情况及重点工作开展情况，分析了各部门的工作，表扬了成绩突出的部门，指出了工作中仍存在的问题，并对2012年工作进行部署和展望。

  随后，与会代表根据报告情况和每个人的实际工作进行打分测评。

  董事长王永作了讲话。董事长充分肯定了2011年公司的工作，指出2012年公司在市场开拓、新品开发、生产交付、成本核算、质量管理、绩效考核等8方面工作仍需强化，阐述了2012年工作设想。

  王永董事长要求全体员工坚定信心，团结一致，齐心协力，努力拼搏，积极打造核心竞争力，促进公司又好又快、持续、健康、和谐的发展。